同学被提拔为组织部副部长，我天真地以为，我的好日子来了

我说一件体制内提拔的真事！我同学被提拔为邻县的组织部常务副部长，可谓“一人之下，万人之上”。而我，阴差阳错，只是一个普通的科员。

当我得知发小提拔为组织部常务副部长后，很是开心。因为这么多年，我和发小走得很近。

我们的交往，并不限于职务的高低，单纯是因为从小的感情。两人从小到大，只是读大学那几年分开过。

毕业后，我们开始有差距，同学成绩好，直接考上行政编制，没几年，又通过遴选去了邻县，凭自己的能力考上副科级领导干部。

而我很一般，没能考上行政编制，只是考上了事业编制，好在有个正式工作，也不耽误我娶妻生子。

直到七八年过后，我才通过县里的过度考试，转为行政编制。

这些年，一直普普通通。

当我听说县里又要调整领导干部时，就私下找到同学，希望同学帮我说句话，给提拔个副科。

我已经42岁了，如果再不提拔，那仕途也就到头了！

但我同学想都不想，就拒绝了。同学和我说，他刚刚上任，再说，隔着县呢，这事他说的不算。

我还不死心，说全市就这么5个县，你们开会时候，肯定能遇到，应该认识啊。

同学说，认识倒是认识，可是关系不到位。

再说，提拔一个副科，有组织部部长管着。如果遇到强势的一把手，乡镇长的提拔名额，都在上面一把手里掌握着，谁说得都不算。

他这个副部长，只是个“干活”的。在外人看来，好像是权力很大，管着全县的副科级领导干部。实际上，他的权力有限。

一般部长都是外县调来或者上级派来的，都非常强势，把手里的领导干部名额都“掐”得死死的，一般人插不上手。

我同学能感觉说话有点直接，又建议我找单位的把手，或者直接找Ｓ记。

这不是开玩笑吗？我一个普普通通的科员，根本和一把手靠不上边。我单位的领导用力也是白搭。

我觉得各方面都在推脱，提拔无望！

同学又和我说了6件实事：

一是现在即使提拔了，当了重要岗位的领导，也不太好干了。现在追责任太大了，一不小心就追责，风险很大。

二是随着组织用人规范化，很多70后80后，都面临退出舞台。即使提拔上领导岗位，也不是太好的岗位。

三是工作压力很大，付出与回报不成正比。像以前一样，只要当领导，就会有额外收入，基本不太可能。

四是如果在体制内没有关系，上面没有提携你，替你说话，就不要把这份工作当做事业来做。

五是做为普通干部，争取做好本职工作就好。不要想家庭以外的事，更不要做能力范围以外的事。

六是保护好身体，教育好孩子，照顾好家庭，做点业余工作，赚点钱比什么都强。

大家说说，我找对人了吗？