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体制内再优秀,要是不能隐忍,终究难成大器

网络 发布于2024-12-13 体制感悟 9 次 0

身处体制内,某段时期被明里暗里冷落、排挤、边缘化甚至打压、攻击,其实是平常不过,但凡你因为优秀触动到别人的利益,这些不为人齿的针对性伎俩随时都可能会如影相随。倘若只有睚眦必报之心,没有低头隐忍之能,那你注定难以修成正果。

比如提拔重用这等利益攸关的事,能众望所归顺利上位自然是皆大欢喜,所谓天时、地利、人和都占全了,恰当的机遇遇上恰当的人,于是好事既成,似乎奋斗终成出头日。可惜这种顺利却并不多见,惟幸运之人方可遇之。多数情况下,补位一个重要职务岗位前,上上下下都是看不见的“战场”,各种力量会在一片刀光剑影中频频过招,其状不可谓不惨烈。


至于最后的胜出者,当然会绝口不提这看不见的“战场”。

问题是最有可能上位的你,却不幸在“战场”对决中败下阵来,怎么办?只有一个选择,就是能隐忍。

既然败下阵来,一定是哪个招法上技不如人,这一点由不得不承认。体制内提拔重用从来没有应该,只有胜出,或者重磅外力加持,或者形势发生变化,或者就是阴差阳错,总之如果没有胜出,那就平静接受现实,该干嘛干嘛,再去纠结问题出在哪已毫无意义。

这时你的隐忍则无比重要。

因为胜出者上位后,必然要想方设法为自己正名。于是乎,或拉拢、或打压、或孤立、或诋毁、或挖坑,形式不一,目的很明了,让你要么接受现实,要么生出事端,总之是要树权立威。

等到你不堪忍受被动局面,冲动之下怒发冲冠拍案而起时,那恰恰就给对方找到了借口,在无法拥有对等话语权的作用下,一通诸如心胸狭隘、沟通能力差、不服从领导、没有全局观等莫须有的“帽子”,就会以各种冠冕堂皇的形式,一顶顶的扣到你的头上,这时的你将举步维艰。

所以隐忍并不是懦弱,而是斗争智慧、品性锤炼以及成事的必修能力。


隐忍背后,还要时刻不忘失败之耻,韬光养晦、蓄势待发永远是隐忍的至上法则,否则隐忍将没有意义。吴越争霸,越王勾践被吴王夫差俘虏,从王变为奴隶。勾践夫妇为吴王“驾车养马”,执役三年,甚至勾践还曾尝粪为夫差探究病情,终于赢得了夫差的信任,被放回国。此后勾践“卧薪尝胆”,隐忍图强,最终灭亡了吴国,成就大业。

隐忍的尽头就是机遇。等到最合适的机遇一旦降临时,或许你就是无敌的存在。三国时期的司马懿,辅佐了曹魏的四代君王,为曹魏的稳固和发展立下了汗马功劳。在这期间,经历了曹魏历代君王无情的打压和考验,隐忍长达五十年之久,终于在七十岁时发动高平陵之变,掌握了曹魏统治大权,为其子司马昭最终建立晋朝打下稳固基础。

若不明大势不知隐忍,非要展现看似顶天立地的英雄气概,大概率会败的更惨。楚霸王项羽在垓下之战中,被韩信以优势兵力围剿,待到突围至乌江渡口,本可泛舟过江,重整江东才俊卷土重来。但心高气傲下,竟然横剑自刎。假如能够隐忍,那么渡过乌江积蓄力量,等待时机重出复仇或未可知。可惜他只是一位不知何为隐忍的悲情英雄。

读史明智,知古鉴今。既然要在体制内混,既然已经走上仕途,无论身处层级高低,该隐忍时就要学会低头隐忍。越是在困难和逆境中,就越要保持沉着冷静,看似平庸,实则充满智慧。

学会隐忍,方成大器。


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