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为什么要去组织部?

网络 发布于2025-01-14 体制感悟 81 次 0

写文作论、叙事畅聊,常把“组织部”复刻纸上、挂在嘴上,不是机构权力大而歆慕,也不是中枢机会多而神往,更不是昂昂然屹立周遭以博人艳羡,原是其对青年增才长干、提能励为大有裨益,是名副其实的党政机关中的“黄埔军校”。

01

高标准培养高水平

组织部的干部,人称组工干部,这是一个很高的头衔,是实打实打出来的名声,经得起检验,扛得起重担,攻得了时艰。

一是文字材料标准高。能说会写善协调,写是第一位的。一篇文字材料,写什么,怎么写,写出什么效果,不同的人有不同的看法,但组织部有一套完整的标准,那就是:政治站位要高、理论功底要厚、工作内容要实、数据案例要详、语言表达要清、段落结构要齐、领导意志要精准全面、整体格式要错落有致。骈文颂词都得会写,报告总结都能翻新,发言表态都得出彩,长短篇、四六句样样可行,活泼的、严谨的篇篇有料,搞得来这些,就算是出活了。这就是组织部的文字材料,俗称“组工八股”。对于其他部门来说,可能就研究室或办公室里的一两位同志能写会写,但组织部是人人都写、人人肯写、人人善写、人人敢写、人人会写,这就是个态度和本事了。

二是会议活动标准高。组织部搞会议活动,非常看重其形式,时间合乎时宜,地点合乎情理,人员合乎规矩,从方案印发到后勤保障,从通知催办到督导核检,该是谁参加就是谁参加,该是什么议程就是什么议程,该是什么环节就是什么环节,什么人做什么事,什么单位负责什么任务,必须一条鞭加以贯彻实施,且上级组织开的例会,下级组织一定对标召开,这叫有样学样、上下同构。会议活动期间,所谓的请假代会基本不存在,所谓的多会一开、一会多开压根不可能,你可以提条件、但不能不遵守,你可以说想法、但不能不践行,这就是其会议活动标准,至于睡觉、聊天、玩手机,你是一想别想。

三是工作落实标准高。从干部到组织,从人才到干教,从人员招录到干部监督,组织上的几驾马车,可谓多马连辔、齐头并进,就没有说哪个处室有明显的短板,大家或有各自领域的强弱,或有各自负责的深浅,但绝对没有落实标准的高低、业绩评述的好坏,因为它的标准就是高、成绩就是好,没有其他选项。哪怕是搞花活、疲于应付弄“形式主义”,那也是一板一眼,规定动作绝不缺项,自选动作各有彩头,绝不会为了应付而应付。他们既注重大的也在乎小的,往大处说,干部的调研、岗位的选配、人才的培塑,往小了讲,字体的用法、订书机卡钉的位置、擦干暖壶周边的水花,每一个小事小节都认真对待,标准很高,特别高!

02

严要求培塑严作风

组织部是管干部、用干部、培养挖掘干部的部门,是党政机关的核心,好多工作都是牵一发动全身,关系干部工作大局,关联地方高质量发展全局,马虎不得、大意不得。

一是口风严。想从组织部工作人员里打听事,可谓是椒图守门、瓶口封蜡,一个字你也别想扣出来,他们可能一个哈哈两个笑,可能讳莫如深、顾左右而言他,也可能直截了当黑脸不给说,反正就是茶壶里煮饺子——啥也倒不出来。这个严是真的严,严到不针对个人,是针对任何人。同一个科室里的人互相不通气,同一个部门里的领导互相不知会,心底一肚子话,连枕边人、亲近的人也别想知道,口风紧得很。当然,这样的风气也导致组织部里的干部不近人情,显得有些格格不入,甚至有的过于作伪(装)了。

二是机制严。组织部的各项机制是非常严格甚至严苛的,无论是出勤还是请销假亦或是处室卫生,甚至是个人穿着打扮,那是样样都要走在前、拿第一、求严谨。你看吧,无论是在县一级、州市一级或是在省一级,无论是在夜幕降临、华灯初上的傍晚,还是在夜深人静、皓月当空的深夜,或是在雄鸡一唱、月明星稀的凌晨,只要经过党政综合办公楼,你都会发现整栋楼里有一层楼灯最齐、最亮、最透明。不必想、不必问、不必怀疑,那就是组织部的灯。宇宙不爆炸、组织不放假,有风有雨是常态、风雨无阻是心态、风雨兼程是状态,谁都不能阻挡组工干部开工,周六周天?不存在的!谁都不能阻碍组工干部争一流,第二第三,那是侮辱!

三是自身严。组织部的干部的社会风评、群众基础是一定要过关的,如果自己的风评差了、基础散了,丢得不仅仅是自己的脸,更是组织的脸,体现在组织系统上,这一效应只会更加放大。所以,组工干部对自己八小时内和八小时外把控得相对更加严格,特别是组工系统里的领导干部,那更得始终保持身在“舞台中央、聚光灯下、放大镜下”和“旁若有过、岗若有责、常若有人”的警醒,自觉净化“朋友圈”“社交圈”“生活圈”,破除无关原则、无人知晓、不会出事等错误思想,用公道正派树清风正气,用廉洁自律塑良好形象,做到清清白白做人,干干净净做事,坦坦荡荡为官。

03

强负荷培育强队伍

组工干部可谓精骛八极、能征善战,备查迎检、演武较量、竞技比拼、项目考核、成绩评比,那绝不慢人一拍,必须走在前、争一流,打得就是精锐。

一是耐受力强。组织工作大多时间紧、任务重、要求严,组工干部心得宽、心得大,得遇事能稳住、逢难能立住、制胜靠得住,不能有事觉得天塌了、有难觉得心崩了,必须得是欣欣然领军受命、昂昂然立见决断,绝不能婆婆妈妈、唯唯诺诺。办事过程中,得像弹簧一样,既能享受成功带来的喜悦,也能接受失败带来的难过,要宠辱不惊、心静似水,与弱不详、遇强则强,得凭他刀来有刀对、茶要采来歌要唱。

二是好胜心强。不当将军的士兵不是好士兵,不当第一的组工干部不是好工作干部。组工干部干就干第一、争就争一流、拿就拿先进。看到有比赛心就痒痒,遇到有艰难险阻就跃跃欲试,满脑子都是比一比、拼一拼,总是有一股“无人扶我青云志、我自踏雪至山巅”的精气神,让人一看就觉得是那么个样,就有一种喊打喊杀、阵斩敌首的冲动和意志,这是非常难得的。

三是归属感强。组工干部是很在乎自身单位的归属感的,是上下一体、荣辱与共。在组织部待上几年,自身的水平会有很大的提升,自身的认识会有较大的长进,自身的气质会有非常大的改变。同在组织系统干工作,大家聚是一团火、散作满天星,分到哪里都是行家里手,部门绝对的主力。同志们有着战友情、同志谊,逢人问出口,那也是自豪满满地说一声:“组织部出来的。”跟着组织部、天天都进步,不仅是自身的提升,还有政治资源的积累,这种归属感,会让人很舒坦。

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