引言：图片取自电影《逃学威龙2》，剧中周星驰饰演的周星星在吴孟达饰演的曹达华对着新任女局长软饭硬吃后，星仔一语成谶“晋升”交通警察，达叔摇身一变“化作”刑事组之虎，两厢比对，高低立现。无厘头喜剧看似荒诞，其深层逻辑又惹人深思。今天就用几段文字和图片，说明白这个问题。正文：人们性格迥异、能力不同，安身立命自有个论，干事创业各有他法，可以说百人百性、千人千面。作为领导干部，自身性格深刻彰显着风格、塑造着人格、影响着命格，深度关联着自身成败、集体荣辱以及单位事业好坏，可谓一荣俱荣、一损俱损。计国事者当审权量，说人主者当审君情。辨识领导干部性格，掌握心理活动区间，继而挖潜关注点，找准契合点，弥合认知点，让大家情绪共通、情感共鸣、情操共振，对自身还有单位发展都大有裨益。下面，我们梳理几类领导干部性格，以供同志们参阅：“中庸和合型”领导干部，核心在于“庸”字，耳朵根子软，行为办事坦，通常小事无定见、大事无成算，既不让人红脸，也不叫人出汗，不拍板、不决断，一个哈哈两个笑，平时看透不说透、栽花不栽刺，对上级唯唯诺诺、对下级嘻嘻哈哈，其风格就是你来说说看、上级如何办、我们不打前站。这种类型的领导，一般见惯了大风大浪，做人求安、办事求稳，工作既不垫底落于人后，也不领先立作标杆，平时不出风头、不找由头、不做盼头，就中规中矩地干、一五一十地办，你说他不努力吧，却又不容置喙；你说他很出彩吧，却也乏善可陈。就像学生考试，有满分的有零蛋，他却每次偏偏压码及格线，既不太好以至于虚骄，也不至于太差以至于被人诟病，就像一粒响当当的铜豌豆、猜不透的闷葫芦。知止常足、终身不辱，千万不要小瞧了这类领导干部。仔细想想，别人考一百考零蛋上下浮动，他却每次都能保持及格线，是不是有点吊诡？同志们，势有不可得、事有不可成，这样的领导干部清楚地知道自己想要什么，也明显地划清工作与生活的边界，无论如何相处，你终究走不进他的内心。不是领导不待见，而是领导真寡情。在他们看来，工作就是工作，生活就是生活，没必要搭上精力死磕。当然，他们该办的还是办，但办好办孬，办到什么程度，一定程度上讲，全凭他个人的推进意志。跟着这类领导干部，你是有气没地撒，有话没嘴说，有事没手办，自己很难支楞起来，并不利于自身成长。当然，平时工作标准也不会定得太高，更也不会要求大家加班加码，只要你把份内工作做了，在他那里都是一路绿灯。这种领导干部，一般很爱说说笑笑，虽中庸但也和合，虽达标却不利成长，你需要做的，言人之美、蔽人之恶。
“强势武断型”领导干部，核心在于“强”字，说话强气、办事强悍、做人强势，敢拍板、敢叫板，工作标准高，揽活好居功，对上级敢说敢言，对下级颐指气使，喜欢比武竞技、争先创优，其准则就是我说了算、按要求办、拿就拿第一。这种类型的领导，一般功利心重、好胜心大、自尊心强，抓工作很全面，办事情很到位，单位整体事业发展与个人深度绑定，没有家庭只有工作，或者说家庭服务于工作，工作反哺生活，遇到困难就兴奋，碰到巡检便高兴，每天都充满了精气神，有办法有思路有绝招，工作经常出新出彩，时常获得上级领导的肯定或赞赏，于平时总会搞出点新花样，经常化腐朽为神奇，个人极具魅力。当然，他们一般火气大、气量小，喜欢吹胡子瞪眼睛，对工作要求极高，对下属苛责极严，喜欢抱怨，反复无常，经常一点就着，稍不顺心就吵，和兄弟部门、上下级关系较为紧张，连带着身边同志也受牵连，自己很容易从一个极端走向另一个极端。一个人过于激进兴奋，一旦遭遇挫折就容易深陷犬儒的消解。就像教员所说，速胜论一旦受打击，就容易变成速败论，而真理是持久战。大家跟着这类领导干部，经常一念天堂、一念地狱，工作就像坐过山车。同时，在他们麾下做工作，自主性虽然强，但真碰到困难却没人管，真遇到大事却没人理，个人发展也很难被其关照，还容易被其他部门连带着贴标签，有时对个人并不利好。这种领导干部，一般声色震厉，虽强势但也出活，虽精彩却不经考量，你需要做的，矜伪不长，盖虚不久。
“事无巨细型”领导，核心在于“细”字，通常紧抓工作不放，既作为领导，又充当中层，还扮演办事员的角色，可谓片纸不放过、只字要琢磨，常常放心不下，时时找人谈话，其秘窍就是捋信息、搞报表、弄各种名目的台账。这种类型的领导，一般都是从基层、基础做起的，工作追求精致，办事标准较高，常揪住一件事情不放，非常有耐心、极为善琢磨，干得很辛苦，经常跟在工作后面疲于奔命，可谓滋须断发、心力交瘁。他们普遍做事认真、坚韧善成，可把一件工作做到极致，能把一项业务做成标杆，这是非常值得称赞的，很不容易。我们常讲，说一个普通干部工作“细”，一般这是褒义、是颂扬。但称一个领导工作“细”，一般那是贬义、是挞伐。特别是有的领导同志过细，就容易造成“抓小放大”“顾此失彼”的情况，同志们也容易跟在工作后面头痛医头、脚痛医脚，有时这件工作还没办完、那件工作已头顶高悬，这个报表还没催报、那个文件就得上套，非常琐碎、极为麻烦。向“事无巨细型”领导汇报工作，不需要自己有办法，只需要紧盯他的想法， 他说怎么办你就怎么办，他让怎么干你就怎么干，既不要低标，也不要超标，一进一退都是麻烦，干不好是自己落实不力，干太好容易惹人酸嫉，关键是要在厘定的合理区间内，一五一十、本本分分做好工作。这种领导干部，一般很少弯弯绕绕，虽烦扰但也坦率，虽高标却助人成长，你需要做的，唯有宽心、只有等待。
“放任旁观型”领导，核心在于“放”字，通常重心下移、权能下放、资源下投、力量下沉，一般和普通同志保持着一定距离，甚至班子里都很难打上照面，可谓时时不见却又处处可见，其法宝就是冷不丁一问、悄没息开会、突如其来的督导。这种类型的领导，一般都是从其他领导岗位转任，也就是经过多个岗位的历练，做过多个部门的领导，他们平时看似马虎不着边际，但又粗中有细、大事不落，他们普遍闪烁其词、顾左言他，琢磨人甚于琢磨事，在询问一项工作时，通常点到为止、不休多问，实际已经掌握了工作具体进展。同理，当他与你交流谈话时，就已经通过与人交流掌握了你的个人情况，只是想窥探你的想法和态度。工作中，放任旁观型领导就像一头假寐的老虎，他们离群索居是为了保持清醒，赋能扩权是为了解放双手，弯弯绕绕是为了顺顺利利。面对这样的领导，你可以放开手的干工作，尽最大程度施展自己的能力和才华，不管方式好不好、方法对不对，不问过程顺不顺利，他们只需要一个预期的结果。如攻坚克难遇到问题，便可大张旗鼓向其汇报说明，他会出头协调解决，剩下的就是需要你推进办理。在放任旁观型领导麾下做工作，一般都有些“社团”江湖的意味。我给你资源，你负责办理，遇到困难找“大哥”，最后大家封妻荫子、顺遂长虹。工作中，我们也常见一些“好大哥”样式的领导，他们爱讲趣、善交际、会插科打诨，关心你生活多于关注你工作，但你不要被这样的假象所迷糊，更不要真的开口叫“大哥”，其根本还是让你为领导分忧、给组织添彩，是为了让你撒开手干事业，这一点得搞明白。这种领导干部，一般心不由衷、词不达意，虽大方但也震厉，虽直爽却心口不一，你需要做的，耳不旁听、目不他视。“任性自流型”领导，核心在于“性”字，通常保持着自己独有的风格，办事自成一体，做人独守一派，要么书生气重，要么江湖气大，痞痞的、可可爱爱的，从不循规蹈矩，经常嬉笑怒骂，很难把着他的脉，可谓从流飘荡、任意东西，其绝招就是等一等、拖一拖、协调一协调。这种类型的领导，一般都自负才学、科班出身，抓业务搞事业的一把好手，做人做事凭本事吃饭，看似大大咧咧，又着实本本分分，说他不着四六吧，关键时候又冲得出来、顶得上去；说他敬职敬业吧，有些时候又油润推搪、叶不沾身，实在一言难尽。他们经常混迹于单位之外，喜欢搞圈内联谊活动，但又瞧不上一般领导，自己有自己的办事方式，不喜欢听汇报，也懒得抓调度，至于你干什么、怎么干、干成什么样，他是一点不care。但自己关注关心的事，这种领导方向上敢于勇往直前，步调上也能做到日拱一卒，可谓得寸进寸、得尺进尺，敢拍板、能叫阵、不怯事，经常游离在大众视野之外，又冷不丁地把一件事给干成干好，很容易让人错愕惊叹。在这种类型领导麾下，搞工作可以彰显自己的独立性，自己想做什么就做什么，做成什么就是什么，有时甚至产生自己才是分管一摊的领导的错觉。至于日常汇报，你写了什么东西、办了什么事情、搞下了什么荣誉，你尽管说，说破嘴、说破天，也溅不出一点水花，在他眼里那都是无所谓。和“放任旁观型”领导不同，当你遇到问题时，你向“任性自流型”领导请教求助，他一般也不会帮助你，干得了就干，干不了就散，他一般不会给你提供任何帮助。在一些上级或兄弟部门既定的活动任务上，这样的领导还经常掉链子，要么不去，要么迟到，自己还得经常替会，反正伸头也是一刀、缩头也是一刀，那感觉无言说道。这种领导干部，一般自负骄纵、浪迹随性，虽洒脱但也犯轴，虽不问世事却自有办法，你需要做的，捧哏说好、就坡下驴。谏言：少年英俊，任性总易招妒损；绝代风华，藏拙必能获重生。“急不可耐型”领导，核心在于“急”字，通常雷厉风行、说干就干，呼之即来、挥之即去，做人急急燥燥、办事风风火火，经常手里抓着、嘴上念叨着、脚底活动着，干事业从不等明天，抓工作从不说下一分钟，其绝活就是开会、调度、催报。这种类型的领导，一般都是急性子，脚底像是抹了油，怀里像是揣着炸药包，往往自己带头冲、带头干，抢晴天、战阴天，刮风下雨是好天，电灯底下是白天，一天当作两天干，可以说静若脱兔、动似火箭，很难停下来。他们浑身像是打了鸡血，从早干到晚，从不歇息、从不颓唐，别人都是老婆孩子热炕头，他们是办事接待泡酒楼，别人加钟他们加班，两眼一睁、忙到熄灯，省了老婆、废了灯泡。无论你什么时候汇报工作，都能得到及时的反馈；无论你提到什么困难梗阻，都能协调安排推动落实。今日事今日毕是他们的信条，做完不是目的，做好才是目的，出手必出彩、完成并完美才是他们的价值追求。跟着这样的领导干工作，往往成长进步很快，自己可以学到很多知识、掌握很多技能、了解很多办法。这样的领导往往以身作则，可以树立较好的榜样。硬币是两面的，性子也是两面的。风风火火、急急燥燥，也会带来研判不准、出招过早、发力过猛等问题，还容易出现起个大早、赶个晚集的尴尬境遇。做事太急，就容易暴露问题，也容易折腾同志们，很可能使十分劲、出五分活、落三分成绩、留一分予人评说，很不划算。他们往往不懂得事缓则圆、人慢则安、语迟则贵，很难稳得住。干什么事都是用力过猛，很容易消耗精神、浪费体元，最后出力不讨好，惹得下边同志抱怨，上边领导忌惮。这种领导干部，一般担当作为、履职践诺，虽较真但也包容，虽工作努力却遭人反感，你需要做的，事急人不急，面急心不急。“不语自好型”领导，核心在于“不”字，通常这也不管、那也不问，自身边界感极强，不待见别人插手自身工作，也不喜欢展示自己的工作进度，更不喜欢与人交流、逢人说和，往往闭门造车、自圆自话，其抓手就是不说话、少揽事、好猜忌。这种类型的领导，一般都沉沉不语，你请示汇报也得不到什么正面反馈，你沟通交流也没有什么你来我往，你的死活与领导好像没有什么关系。这和“任性自流型”领导不同，后者是不管不问，他是既管也问，却讳莫如深、含糊其辞，是也不是、不是也是，总搞一些模棱两可、是是而非的话，本质上就是敷衍塞责、不想惹麻烦上身、又怕你揽功抢活，心思极重、很难说道，无论好坏、相处极累。跟着此类型领导干事业，氛围非常压抑，容易让你摸不着北。干什么不知道、怎么干也不知道、干成什么样更不知道，你不了解他的想法，他却处处打听考量，让你每天战战兢兢、如履薄冰。如此做事业，好处是一般不会惹上什么麻烦，中规中矩、本本分分，这样的领导很在乎程序正当、责任落实，不会标准太高、也不会沾惹麻烦，大家工作不辛苦、不加班，也不会落个组织问责。坏处是心累会惹麻烦，一般这种领导很少担责，个别人性有问题的，会责任下压、叫人背锅。这种领导干部，一般缄口莫言、话不由己，虽严谨但也古怪，虽气氛压抑却循规蹈矩，你需要做的，且莫输心、应须防口。
结语：《鬼语·揣篇》说：计国事者当审权量，说人主者当审君情。告诉大家，在谋划国家大事时，应当详细衡量国家的权力和资源；在游说君主时，应当全面揣测君主的想法和情感。所以，同志们不仅要低头拉车，还要抬头看路，更要走深人心，切记成在术数，不在劳身。利在势局、不在力耕，祝大家安好顺遂、一路长虹。
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