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体制内的诱惑和落差

网络发布于2024-06-05 体制感悟 298 次 0

体制内工作，处世光鲜、为人艳羡，是不少人孜孜以求、梦寐深耕的职业。

如果不求进步、安于一隅，体制内较之确是好去处。逢进必考、论资排辈、用人权限的俗套成规，固化了干部职工进退流转的出入口径，很大程度上导致体制内工作上限极高、下限极低。

怎样理解？在体制内，如果你贪欢安逸，只要自己不刻意“作死”，就没人能奈你何，这也导致单位内部摸鱼、躺平、划水大行其道，上推下卸、左推右挡、敷衍搪塞泛滥周遭，你的下限只要不触碰底线，就不是单位容忍的极限。同理，单位内部不缺能人、好人、聪明人，不缺高学历、高情商、高智识，横向比学、纵向赶超，总有自身短板和劣势，也总有自己进步和发展的空间，这叫上限极高。

稳中求进、小步快跑由来都是国人传统，也是过来人成熟经验的总结。引导自家孩子进入体制，其根本立足点就是“上限极高、下限极低”，在此定义域内打拼，进有所得，退有余地，再不济原地踏步也仍可享受组织资源，进退有据、伸缩自如，这就是体制内诱惑力的根源。至于所谓的权势、金钱和攀附，那都是根源的衍生物，也并非体制内专属。

然而，时过境迁、春秋换序，一入体制深似海、从此节操是路人也绝非信口揶揄。

诚然，体制内的年轻人，居党政中枢，会地方精英，制御宇长策，言民生大事，诩国之大者，看起来很有获得感和幸福感，甚至自己飘飘然信以为真，但这都是平台加持下的假象。

什么意思，褪去体制内平台的外衣，在信息爆炸的今天，你是什么样就是什么样，没有光环、没有噱头、没有配重，甚至一度成为“弱势群体”，因为大多数人已不在吃体制内那一套方法论，体制内反而成了生活上的一道锁枷。

比如说，同样因琐事发生冲突，体制内工作人员有理没理都应该退让三分，如果按常情处理，一朝不当、登媒见网，口风就会逆转，舆论基本一边倒，自己会社死并给单位带来沉重的负担。如此境遇下，要么缩头静候、息事宁人，要么主动澄清、定分止争。但大环境并不利好体制内工作人员，单位领导也不会冒着“翻车”的风险去犯大不讳，大概率以“保护”的名义道歉求安，小概率的拿人“献祭”平绝悠悠之口。

再之，人是复杂的动物，体制内的人更是交叉内嵌性复杂，一体两面地看人待物都会出错，更别提刻板化认识了。

比如，有的开着门说一不二，关上门不三不四；有的外面人五人六，内里拐七趔八。一些体制内的干部，特别是一些油腻下头的，好似驴粪蛋子表面光、绣花枕头一包糠，多数荒腔走板不靠谱。如果再时不时给你搞点pua、耍点小聪明、弄点负罪情绪，将极大地带来精神内耗。

还有一些分裂的情绪也不得不提。

比如，上午列席常委会议听调奉宣，下午停车落锁就有可能被物业大姐数落半天；在岗位运筹帷幄、保项目运转，回到家鸡毛蒜皮、惹妻嫌子怨；台面上发言讲话前呼后拥、欢呼喝彩，台底下找人和事装聋作哑、闭门不见……可以说，落差很大。

这种感觉，越是向上突破，越是明显；越是向下下沉，越是淡化。

前几天刷短视频看到一则留言很是深刻：

“普通人进入部委后一定要平衡自己心态。你白天上班的地方在长安街边上，晚上租房睡觉的地方在五六环边上；你白天接触的副国级、部级厅级至少也是个处级干部，晚上回去了小区里全是拆迁户；你白天在大会堂开会说不定还能尝尝招待会上的点心，晚上加班回去晚了也就吃碗泡面；你白天打交道的是有钱的企业家、有名气的小明星、手里握着实权的地方领导，对你客客气气、有商有量，晚上回到家房东老太太就能颐指气使、指指点点。不要以为接触到精英你就是精英，学会放低和放弃过高的乃至不切实际的期望，是必须要学会的人生课程。事实上，我觉得这段话对于在京各个行业的年轻人都适用。”

体制内，难得的是糊涂，难得的也是清醒，最难得的是时而糊涂、一直清醒。

想想看，如果褫夺了体制内属于你的职位，若自信外界还能一如既往地待你，这就是自身的水平。试试吧，如果离开了体制内提供的平台，在社会上依然可以诚挚待人、静好处事，这就是较好的认知。

诱惑也好，落差也罢，关键是找准自己的位置，保持清醒与谦逊，既不要被平台提供的繁华遮住眼，也不要被内外衍生的落差乱了神，更不要被吹捧拉踩失了智，如此才能圆通处事、平康生活。

再啰嗦点，我们既该有声有色地工作，有板有眼地干事，也要有情有义地交往，有德有诚地待人，更需有动有静地健体，有说有笑地生活，这样才能有血有肉地做人，拥得有滋有味的人生。

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